5月14日下午,我校召开“双高”建设攻坚暨期中工作会议。校党委书记陈超出席会议并讲话,会议由党委副书记黄乃光主持。
陈超重点围绕教学资源库建设、教学成果奖培育、“高本贯通”人才培养试点建设、科技创新团队建设、行业产教融合共同体创建、“揭榜挂帅”职业技能培训项目开展、学生心理健康工程建设、教师发展中心建设、基础设施建设等九项核心工作进行安排部署,并强调要锚定目标,加速推进各项工作,以建校90周年暨高职办学20周年为契机,凝聚全校合力,全面推动发展提速,为学校的改革发展蓄势赋能。
陈超要求,要以干部为关键,提升“三个能力”,赋能学校高质量发展。中层干部队伍作为学校改革发展的排头兵,必须在不断提升学习能力、服务能力、执行能力、应变能力、创新能力的基础上,着重提升攻坚克难、团结协作、向上沟通这三项能力,结合党纪学习教育,带头打造出召之即来、来之能战、战之必胜的忠诚干净担当的干部队伍,为学校高质量发展汇聚强大力量。要以制度为保障,实施“三种管理”,推进学校治理现代化。要强化目标式管理、全方位管理和精细化管理,优化顶层设计,把治理经验转化为可以施之长远的制度,构建出系统完备、科学规范、运行有效的制度体系,不断推进学校治理体系和治理能力现代化,发挥好制度建设“指挥棒”的作用,为学校高质量内涵式发展保驾护航。要以育人为目标,搭好“三座桥梁”,促进毕业生充分就业。就业是经济的“晴雨表”,是社会的“稳定器”,也是民生的“压舱石”。要深刻认识毕业生就业工作的重要意义,把就业工作作为推动学校改革发展的重要抓手,准确把握毕业生就业工作着力点,搭好指导帮扶“同心桥”、供需两端“沟通桥”和访企拓岗“服务桥”,举全校上下之力,让毕业生就业有路、创业有助,确保毕业生更充分更高质量就业。
会上,各机关处室负责人、二级学院院长围绕本学期取得的工作成绩、学校年度重点工作和“双高”建设年度任务推进情况进行了交流汇报。全体校领导,各机关处室负责人、各二级学院党政负责人参加会议。

