关于印发《漳州卫生职业学院教授团队建设与管理暂行办法》的通知

各系部、处室、直属科：

现将《漳州卫生职业学院教授团队建设与管理暂行办法》印发给你们，请遵照执行。

漳州卫生职业学院

2017年6月12日

漳州卫生职业学院

教授团队建设与管理暂行办法

        为深入贯彻《中共中央关于深化人才发展体制机制改革的意见》、《漳州卫生职业学院“十三五”事业发展规划》等文件精神，落实《漳州卫生职业学院关于进一步加强教师队伍建设的指导意见》，规范教授团队的选拔与建设工作，全面推进和实施人才强校战略，增强学院的核心竞争力，结合我院实际，制订此办法。

一、建设目标

通过培养和引进，建设“结构合理、优势互补、团结协作”的教授团队。以教授和博士等高层次人才为教授团队核心，形成优秀团队与杰出人才互促互进的发展态势。

教授团队建设的具体目标由教授团队申请时结合所属学科或专业实际情况和团队发展规划确定，作为教授团队建设的考核依据。

二、建设办法

 1.系部根据实际情况制定详细的教授团队建设规划，各系部对学院批准建设的教授团队实行项目管理，依托教授团队，开展科学研究、学术研讨、教学研究、青年教师培育及社会服务等工作。

 2.引入其他高校、行业企业、校外科研院所、医院的教授、博士、专业带头人参与教授团队建设。

 3.各系部应打破学科、专业界限，整合不同学科、不同类型、不同层次资源，形成优质教授团队。

三、评选办法

（一）评选条件

1.教授团队应具有明确的发展目标，具备良好的合作精神和梯队结构（老中青搭配、校内外人员搭配），专业技术职务结构和素质知识结构合理，教授团队成员规模适度。

2.教授团队负责人原则上应由教学科研经验丰富、具有正高级职称或副高级职称且一般应具有博士学位（应用技术及产品研发为主的教授团队可放宽至中级职称或硕士学位的“双师型”教师担任）的教师担任，要求教授团队负责人创新意识强，具备技术研发能力，并具有良好的团结、协作精神及相应的组织、管理和协调能力。

3.教授团队成员由团队负责人确定，应根据工作需要综合年龄、职称、学历组建，提倡专业交叉。教授团队成员中年龄在45周岁以下的人员不少于60%。

（二）评选程序

    教授团队申报以各系部为单位组织推荐，专家评审，学院研究决定。

四、支持与管理

1.教授团队建设周期为三年。

2.教授团队实行团队负责人负责制，学院与教授团队负

责人签订建设任务书。教授团队负责人至少能承担一个建设周期的团队管理责任，原则上在一个建设周期内不得更换。若教授团队负责人不能认真完成和履行相关职责，学院有权提前解除其团队负责人职务，或者团队内部协商更换负责人，若团队无法推荐新任负责人，学院有权提前终止对该教授团队的建设。

3.教授团队成员由团队负责人根据实际情况自主组建，同一成员同期只能参加一个团队，团队成员原则上在一个建设周期内不做重大调整，对团队成员不能履行职责或不能按质按量完成团队任务的，团队负责人有权调整成员并报学院备案。

4.教授团队所在系部应高度重视支持教授团队的建设，在科研、教学等方面提供保障，并对教授团队建设过程进行有效监督，协调教授团队开展各项工作。

5.在建设期内，学院给予教授团队一定的项目建设经费，并作为学院项目奖励性绩效工资发放的依据。

6.教授团队每年进行一次阶段检查评估，三年后按具体目标进行总考核。阶段检查不合格的教授团队，学院将责令整改，整改不合格或再次阶段检查不合格，学院将取消该教授团队。

7.学院对教授团队成员在国内外进修、各级各类科研项目及成果奖申报和各类人才培养及选拔等方面给予重点推荐。